Обзор работы ООО “Гуманитарные проекты - XXI век” за 4 месяца

С 1 по 6 февраля 2016 года ООО "Гуманитарные проекты - XXI век" проводят семинары в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре. На этот раз слушателями семинара стали руководители образовательных учреждений Белоярского района и городского округа город Радужный. Несмотря на значительное расстояние между районными центрами Белоярский и Радужный в 1200 километров, удобное транспортное обеспечение позволяет в кратчайшее время оказаться в любом населенном пункте ХМАО.

Это первые семинары в ХМАО - Югра по теме "Регулирование трудовых отношений: эффективный контракт, оплата труда и коллективный договор". На данные семинары были приглашены руководители органов управления соседних территорий (Октябрьского района, городов Лангепаса и Мегиона). Уже во время семинара достигались договоренности о проведении семинаров в данных территориях в марте по июне 2016 года.

Среди основных достоинств нашей работы слушатели отметили:

• сопровождение всего сказанного конкретными положениями нормативных правовых актов;
• подробное и детальное изучение нами муниципальных правовых актов непосредственно до семинара;
• доведение своей позиции в легкой непринужденной форме.

В ходе подготовки к семинару по эффективному контракту и оплате труда мы изменили подходы при разработке документов. Так, в документе "Положение об оплате труда" в качестве основы мы стали использовать не собственную наработку ("рыбу"), а субъектовое положение об оплате труда, из которого исключаем те положения, которые не имеют никакого смысла для образовательного учреждения. Затем мы добавляем, конкретизируем положения, усиливаем определенные позиции, которые требуют правового регулирования.

Следует отметить, что четыре месяца, в течение которых мы не публиковали новости на сайте по определенным причинам, мы не отдыхали. Нами проделан огромный фронт работы. Среди основных результатов можно отметить:

• мы побывали в самом "закрытом" городе Российской Федерации - городе Сарове Нижегородской области;
• мы разработали программу профессиональной переподготовки "Руководитель образовательной организации" и начали принимать на обучение слушателей;
• мы полноценно стали работать с учреждениями культуры крупных городов. Семинар по эффективному контракту - не менее актуален для учреждений культуры по сравнению с учреждениями образования;
• мы выиграли судебные процессы у Новгородского института развития образования, которые длились почти год;
• мы начали формировать тематику третьего семинара, касающегося деятельности руководителя образовательного учреждения.